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放大字体  缩小字体 发布日期:2020-06-26  浏览次数:242
核心提示:由于疫情的影响,全国交通受阻,很多员工返岗困难。家电企业采取了包机、澳大利亚 西班牙包车等接人方式,帮助员工返岗。的针对外地员工人间风月之百花宫返岗问题,采取了“全国儿童学习网接人”的樱桃树下方式。2月22日、23日,有两批员工乘坐包机、高铁专列返程,回到广州。 为了缩短员工的“隔离
由于疫情的影响,全国交通受阻,很多员工返岗困难。家电企业采取了包机、包车等接人方式,帮助员工返岗。的针对外地员工返岗问题,采取了“全国接人”的方式。2月22日、23日,有两批员工乘坐包机、高铁专列返程,回到广州。 为了缩短员工的“隔离”时间,海尔的75名员工在返岗前已经采取了隔离措施,返岗途中“零接触”,符合“点对点”返青,2月27日,海尔75名员工通过包车、包机等方式,从遵义抵达青岛,直接到岗,无需再隔离14天,可直接上岗。
防疫
复工后,疫情形势依然严峻,企业需要同时做好两方面工作,防疫和复工复产。

事实上,在复工之前,防疫工作就已经开始。据了解,在春节放假期间,海尔智家就开始准备复工的防疫流程,终输出了一本超过1100页的防疫复工手册。在复工的前三天里,又对这本防疫复工手册进行了实地演练。复工后,海尔给员工发放两次口罩,部分岗位甚至发放可使用多日份的口罩,并借助热成像测温、远程办公系统等来防控疫情。在海尔园区,“海尔号”复工班车为创客设立了多个停车地点,上车前严格进行体温检测,上下车及时地消毒。
美的成立“防疫指挥部”,做好办公防疫指引与宣传,形成疫情快速响应机制,持续对各单位防疫措施进行检查,统计好员工健康台账,所有入园员工均作健康检查等等。
格力电器在复工之前的2月3日就发布了“复工防疫指南”,并且规定五类员工暂时不安排复工,包括春节期间到过武汉以及湖北省内其他限制地区的员工等。加强员工的出行管理和入场检查。
海信制定了详尽严谨的防控方案,确保员工有一个安全、放心的工作环境。并利用海信动员全球渠道资源,采购口罩并分发,为员工提供必要的防护措施。
春节前,格兰仕已设立了疫情防控指挥部,由梁昭贤担任总指挥,并分片区落实疫情防控责任人,收集并记录员工新健康情况、去向等信息,做到员工一人一档。复工前对公共区域的全面杀菌消毒,以及进行了充足的口罩、消毒液等防控疫情物资储备。复工后全员、全天、全程佩戴口罩,出入测量体温,所有厂区(包括宿舍区)全面实行体温测量,每间隔4小时测一次。
全面复工
新冠肺炎对企业的影响比非典更大,包括企业复工之后的控制难度更大。2月29日,海尔集团总裁周云杰在某平台直播时透露,海尔于2月10日开始复工,之前的2月8日完成防疫部署,控制传染源、阻断传染方式,安排易感人群远程办公。同时做到全面排查员工,对合作伙伴全面消毒,提前三天演练(公共空间每天四次消毒),提供足够的口罩。在此基础上,海尔实现了周复工率30%-40%,第二周复工率50-60%,第三周基本恢复正常。
美的集团全国33个生产基地,除湖北地区以外均已复工,截至2月24日,整体复工率为82.6%。新华社3月3日的报道显示,目前员工返厂出勤超10万人,复工员工无一人确诊,基本恢复正常生产。此外,美的集团还与湖北省荆州市政府协调,积极推进荆州工厂在疫情结束后早日复工。
而格力电器的生产车间已经“全面复苏”,员工忙碌在生产一线。据了解,格力电器珠海总部共有员工3万名。据南方都市报2月29日报道,格力电器近70%的员工已经到岗。同时,南方新闻网2月27日的报道显示,集团全资、控股、参股的格力新技术、格力电器、欧比特、长园集团、上富电技等生产制造型企业复工率接近80%,建安集团、格力市政等建筑施工型企业承建的61个项目工地陆续复工,其它业务板块也相继实现全面复工。
市场:二季度将迎来反弹
消费者的消费需求已经被积压的太久,整个一季度都收到影响。宅在家的日子里,对于家电产品的使用率明显提升,疫情过去之后,人们对于生活品质提升的需求将会获得释放。在产品方面,企业看到消费者在除菌、健康方面的家电需求,除了在疫情期间的短期消费增长之外,在疫情结束后仍有需求,企业会积极布局健康产品,并加大宣传力度。而在二季度,有传统的五一、618促销节点,家电消费有望在二季度迎来报复性反弹。
 
 
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